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传统企业关闭电商部门靠谱吗?  

2014-09-11 18:32:39|  分类: 综合新闻 |  标签: |举报 |字号 订阅

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时间:2014-08-20 来源:IT经理世界 作者:唐人 传统企业电商发展实践者、电商专栏作家 http://www.ceocio.com.cn/magazine/it/2014/394/2014-08-20/144618.html

 

近日在中欧二十周年校庆特别活动“大师课堂”上,京东商城CEO刘强东语出惊人:“所有的传统企业根本不需要电子商务部门,99%的中国企业电子商务部门都应该关闭掉。”

刘强东表示,传统企业要做的事是将品牌、生产等做好,而不是花大力气设立电商部门然后与京东商城等对接。同时,刘强东表示,京东未来要做的就是在商品的营销、交易、仓储、配送、售后等零售环节赚大钱。

我们不禁要问:东哥建议的传统企业关闭电商部门靠谱吗?

和天猫鼓动线下企业在天猫开大店多开店所不同的是,刘强东对京东商城的定义似乎更接近自营性质的“买手制”:传统企业你别自己折腾电商了,把品牌和生产做好了,京东商城自然就会挑选你的产品来销售。刘强东的这席话,很可能会引起新一轮有关线上商城究竟是自营还是做平台的争论。

不管争论的结果是什么,想跟着东哥混的企业,至少要知道京东商城未来的重点在哪里。

东哥显然考虑更多的是他起家的家电行业。此类产品的标准化程度高,线下体验的需求相对要低得多。再加上有线下苏宁国美作为“免费”体验中心,东哥可能根本没有考虑过怎么解决用户线下商品体验的问题。

另一个角度看,似乎刘强东只看到了传统企业的电商部门努力地在京东天猫自己开店卖东西,他可能没有考虑这个电商部门在传统企业中的历史作用,没有考虑传统企业自己如何看待电商部门。

历史地看,几乎所有传统企业的电商部门都是该企业向电商发展迈出的重要一步。电商部门的成立是传统企业迈进电商时代的重要标志。企业有了电商部门,才有了电商“双轨制”。虽然我一直抨击电商“双轨制”的弊端,但“双轨制”的存在使得企业内至少有人还了解天猫和京东是怎么运营的,至少还能从企业的线下传统经销渠道那里分得小部分产品以线上的价格在天猫京东销售。

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