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酷派:借力4G 抓住“弯道超车”战略机遇  

2014-08-11 01:06:59|  分类: 综合新闻 |  标签: |举报 |字号 订阅

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——2014-07-10 13:35   来源:互联网周刊   http://www.ciweek.com/article/2014/0710/A20140710564423.shtml


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  从2003年开始,智能手机市场经历了精彩的10年,不过由于手机厂商间技术跟进速度极快,再加上移动通信技术发展进入平缓期,智能手机进入了一个创新性缺失的阶段,产品同质化明显,市场出现了多年来少有的疲态,手机销量上升势头开始停滞。而2013年底国内4G牌照的正式发放,为智能手机行业注入了新的活力,同时也为手机市场打破旧有竞争格局提供了机遇。2014年,酷派借力4G实现破局,在4G手机销量上超越苹果三星,位列第一。是什么力量使酷派能突出重围,取得领跑4G手机市场的优势?
  全面布局竞速4G市场
  究其原因,酷派之所以取得这样的成果,不外乎8个字:厚积薄发,预判领跑。酷派对于4G为行业发展带来的机遇有着敏锐的判断,在4G步入实际应用时抢先发力,在研发、产品线、供应链等纵深领域全面布局,从而争取到了4G市场的先机。
  2014年初,在中国4G市场启动的第一时间,酷派即推出了面向4G市场的业务策略——“领航4G”,旨在抓住4G时代赋予国内手机品牌“弯道超车”的战略机遇,实现跨越发展,今年酷派预计4G手机销售量将达到4000万台,目标为国内4G市场第一。同时其也希望借助4G手机,实现全年手机出货量国内第二、全球第五的整体目标。
  早在2009年,酷派便开始抽调研发力量组建4G团队,并积极参与4G LTE标准制定。目前,酷派80%的研发精力已经转移到4G产品上,在全球设立东莞、西安、北京、南京等7大研发中心,拥有约3000人的研发团队,专利技术更是超过5000项,是中国手机行业专利最多的厂家之一,同时海外市场专利申请已经超过500项,这也让其在4G到来之际能够拥有更大的话语权。
  2013年初,4G牌照发放仍未确认,市场情况还不明朗,酷派却毅然抉择向高通、Marvell和联发科抛出了大量订单,用于购买4G芯片,时至今日在其他厂商为不能获取足量4G芯片而苦恼产能的时候,酷派的4G终端已经凭供应链的优势大量出货,成功抢得先机。除此之外,酷派还与全球电信运营商保持良好合作关系,特别是在中国市场,针对中国运营商对4G市场各自不同的业务策略要求,酷派从终端产品层面给予最坚定、及时、有力的响应与支持。
  在产品布局上,酷派采用“Coolpad LTE for All”发展战略,推出包括大众机型、高端机型,实现全线产品的覆盖——不仅有可以匹敌海外品牌的旗舰产品,也有更多两千元、甚至千元级的平民化产品。2014年酷派更进一步:上半年开始,千元以上价位的手机全部规划为4G产品,而到下半年,500元以上的手机将全部转向4G。酷派一系列千元价位产品的推出,将使4G手机不再是“昔日王谢堂前燕”,将会很快“飞入寻常百姓家”。
  洗牌之初的觉悟
  4G将改变手机市场格局,带来洗牌契机,酷派作为传统的手机制造商,长期以来执着于研发创新与精品制造,随着中国企业与国际巨头们在产业链和供应链上的差距逐渐缩小,酷派深刻意识到面对4G市场,谁能充分协调好运营商、供应链的力量以及发挥自身的研发实力,将优质制造资源整合进入自身体系,就能使产品具备更强竞争力,推动销售规模和利润能力的领先。4G时代仅仅开了一个头,未来还有更高的山峰在前方等待??酷派:借力4G 抓住“弯道超车”战略机遇 - 比尔 - 桂林市江河湖海装饰工程设计有限公司

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