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短视频:内行看门道 外行拍热闹  

2013-12-19 19:56:18|  分类: 综合新闻 |  标签: |举报 |字号 订阅

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——2013-11-30 15:27来源:互联网周刊作者:本刊记者 马婧  http://www.ciweek.com/article/2013/1130/A20131130561782.shtml


  短视频的出现可以进一步提升网络活跃度,是一种新兴的多媒体沟通方式。
  当图片不能再满足用户需求,当九宫格不足以讲出用户的心声,短视频随即应运而生。作为文字和图片的补充,用户需要一个连续、动感的画面。不过可以肯定的是,和图片相比,短视频并不是一个强需求。
  何为短视频?相关的概念一直在演进中。几年前,三五分钟的视频被称为短视频,而现在则是以秒来计算。
  近一年,短视频势不可挡地席卷全球。无论是Vine还是Instagram 都已经拥有庞大的用户规模。相应的,国内巨头也纷纷布局短视频业务,这其中的原因不难理解,为自身争取更多的流量——无论是PC端还是移动端,不管是长视频还是短视频。随着网络状况、移动设备的不断改善和提升,短视频终将迎来爆发的一刻。
  视频虽短 玩法不同
  从事短视频业务的公司大致可以分为三类——社交网络公司、视频公司以及独立制作公司。短视频的鼻祖Viddy兴起于两年前,作为一款独立的产品却依附于Facebook朋友圈,用户数量达到近5000万。2013年后,Viddy开始走下坡路,但这并不意味着短视频的衰落。具有强社交属性的Instagram和Vine强势崛起,前者在Facebook上发布视频功能24小时之后,用户便上传了500万段视频!作为Twitter旗下短视频分享服务,Vine在今年8月宣布其注册用户量已突破4000万。
  由此不难看出,无论是国外的Vine、Instagram抑或是国内的秒拍(新浪微博)、微视(微信),其推广都依附于社交网络。短视频成为继文字和图片之后的一个新维度,不仅是对社交网络属性的拓展,同时也增加了用户的黏性。
  通过视频分享生活正在成为一股席卷全球手机用户的潮流,而视频公司也开始在这股移动潮流中寻找新的市场机会。以酷6和爱奇艺为代表的视频公司将短视频业务视为其布局UGC的法宝。首先是随着网络环境以及移动设备提升,用户拍摄行为场景较几年前有很大改观;其次,短视频的带宽相比长视频会节省出一大部分,而且播放频次更多;最后,短视频的精简性也更容易给用户带来完整的视觉体验。
  相比于社交网络以及视频公司,独立的短视频公司的生存环境却不容乐观。在酷6网CTO陆坚看来,“无论是社交网络还是视频公司加入短视频,都是附加功能,是对原有业务的一个有益补充。目前来看,独立的短视频公司想要以视频技术(服务)独立生存发展是比较困难的。”
  嫁接图片 体验更好
  投资国内短视频产品的天使投资人杨宁认为,短视频的创业核心在于高质量的UGC。曾经参与“微酷”研发的陆坚对此也深有体会。在他看来,视频素材质量是一个很大的问题,“30秒或者15秒也好,从视频内容上来说都不是高质量的。一个镜头照30秒是没有意义的,而且拍30秒或者6秒也不一定会拍到最精彩的部分。有的视频手是抖的,有的视频没有分镜头??这些都很难处理。”
  国庆节上线的“短酷”吸取了“微酷”的教训后,在内容来源方面进行了刻意的改善。“短酷”内容全部来源于手机中的图片,通过简单操作,让静态图片变成流畅的动态视频。
  当然,对于大多数用户来说,拍摄短视频依然有一定的门槛。针对这种情况,“短酷”在一定程度上降低了视频拍摄制作的门槛,陆坚介绍说,“我们每个人手机里照片很多,让好的主题和相片结合在一起,通过模板化把照片串成一个好的视频。”
  作为国内首家推出短视频业务的“啪啪奇”意图通过图片与视频嫁接的方式,极大地扩充用户的短视频内容。“啪啪奇”项目负责人陈卉向《互联网周刊》的记者透露,即将在年底上线的“啪啪奇”4.0版本中会融入更多的图片元素,用户可以用图片来讲故事,甚至可以把图片和视频串在一起。
  引导需求 激发创造
  Vine火爆的背后不仅仅是移动互联网发展的大背景,更重要的是依靠互联网视频发端年代YouTube培养起的大量用户群以及原创视频的氛围。到了短视频时代,如何引导用户、激发出用户的拍摄意愿,则成为当务之急。
  在陈卉看来,中国用户通过视频来分享生活的需求出现了上升的苗头,越来越多的用户想在网络上以视频的形式来展示自己生活中的见闻和趣事。于是,“啪啪奇”便选择通过发起活动来调动和满足用户的拍摄需求。
  今年5月,吴奇隆联合爱奇艺,发起《犀利仁师上位大作战》活动,并使用“啪啪奇”作为网络海选的工具,发掘有演绎潜能的优秀人才加入到古装喜剧《犀利仁师》的拍摄队伍中。
  “首先,我们要给用户设计拍摄场景,用户就知道应该拍才艺。其次,在这个活动里大家目的就是想跟偶像零距离,自然就会去看其他用户是怎么拍的。”陈卉告诉《互联网周刊》的记者,《犀利仁师上位大作战》活动中就有一个男生打扮成日本艺妓,进而激发了其他用户很多更加奇葩的表演。
  国内最大的UGC网站酷6网也看到了这个用户的需求点,同样选择以“命题作文”的形式为用户设定拍摄场景。在与浙江卫视联手打造的《全民奥斯卡》中,酷6网在自己的平台上发布主题视频召集令,号召大众参与,优秀的、点击量高的视频将被直接输送至《全民奥斯卡》节目中。视频一经选用,即可获得1000元版权收购费,入围点击量最高的前六名将获得2000元版权收购费,而在每期节目的前两名将分别获得5000元和10000元的版权收购金。这些“草根达人”还有机会进入年终的《民间奥斯卡》盛典,角逐“年度最佳视频”,更有可能获得百万元的拍摄基金。
  商业模式 尚需探究  
  任何一项服务的商业模式都是外界关注的焦点,短视频也不例外。不过业内人士普遍认为,现在这个阶段去谈变现能力还为时尚早。陆坚认为,现在还很难衡量短视频直接的商业价值,尽管用户有拍摄短视频的需求,但是远不如拍照片的需求强烈,“短视频的出现可以很好地促进网络活跃度,是一种新兴的视觉沟通方式。”
  爱奇艺副总裁杨向华表示,啪啪奇目前最大的目标是满足用户的分享需求,积极拓展移动视频市场。自啪啪奇推出后,得到了来自广告主的强烈兴趣,但目前尚未有货币化的压力,也暂不考虑加入广告展示等内容。
  至于短视频的营销价值,陈卉提出了一种新的思路,“UGC很重要的环节是对这些短视频的重新编辑剪辑。例如我们现在做一个‘北漂一族’的纪录片,拿出1000个短视频,单看是没有意义的,但我们把它们放在一起就能剪辑出一个微电影或纪录片,这个时候,它的传播价值和营销价值就会显现出来。”

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